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進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理必須考慮以下幾個(gè)方面： 
1、開(kāi)展增值服務(wù)以及逆向物流的實(shí)現(xiàn)
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)貨架主要收益來(lái)源于保管費(fèi)，物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備所以希望倉(cāng)庫(kù)總是滿(mǎn)滿(mǎn)的。聰明的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向貨主提供的服務(wù)不再局限于收貨、儲(chǔ)存和運(yùn)送，已經(jīng)開(kāi)始向貨主或零售商提供額外的增值服務(wù)。一些制造業(yè)希望同時(shí)向多個(gè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品，零售商也希望顧客能夠收到其所需的貨物，或是專(zhuān)門(mén)的推銷(xiāo)商品。倉(cāng)庫(kù)會(huì)在貨物出庫(kù)前對(duì)產(chǎn)品（貨物）進(jìn)行加工，根據(jù)貨主的需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、組合、包裝和貼標(biāo)簽，然后向不同的市場(chǎng)發(fā)貨。例如PC機(jī)的庫(kù)內(nèi)加工，就是將原來(lái)分散的各個(gè)計(jì)算機(jī)配件組裝成一臺(tái)顧客需要的PC，而這一切不需要計(jì)算機(jī)的制造商將分散的貨物出庫(kù)完成，完全由倉(cāng)庫(kù)代勞。 
逆向物流也正呈現(xiàn)出越來(lái)越重要的地位，對(duì)很多沒(méi)有自己物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的制造商或零售商來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)逆向物流的支持成為競(jìng)爭(zhēng)因素之一，任何作業(yè)的神經(jīng)中樞都是倉(cāng)庫(kù)，有效管理倉(cāng)儲(chǔ)中心產(chǎn)品的回收、處理、修理及退換對(duì)客戶(hù)服務(wù)有著極其重要的影響。
在時(shí)力科技的圖書(shū)行業(yè)物流系統(tǒng)中，不但實(shí)現(xiàn)了WMS對(duì)圖書(shū)回收的處理，并且系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)顯示圖書(shū)庫(kù)內(nèi)加工（例如破殘圖書(shū)修補(bǔ)）情況，有力地支持了增值業(yè)務(wù)的拓展。
2、有效的人工管理

勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)最重要的因素。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工處理的程序越來(lái)越復(fù)雜，人工成本占庫(kù)存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的******潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。若單純引進(jìn)人力資源的管理，而未和物流倉(cāng)儲(chǔ)的結(jié)合又導(dǎo)致企業(yè)整體信息化的脫節(jié)。時(shí)力科技為中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理部分就充分考慮了企業(yè)對(duì)人工管理的需求，可以實(shí)現(xiàn)任何一天的現(xiàn)有職工數(shù)與所需人數(shù)、要完成的任務(wù)進(jìn)行比較，從而倉(cāng)庫(kù)在當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后就可以準(zhǔn)確地知道各個(gè)部門(mén)甚至每名員工的績(jī)效。

文章來(lái)自：m.ayfjsn.com

標(biāo)簽：貨架 倉(cāng)儲(chǔ)貨架 倉(cāng)庫(kù)貨架 貨架廠(chǎng) 重型貨架

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